Waarom nog maar eens een nieuw framework?
Er is een overvloed aan frameworks, ook binnen HR en comp&ben. Waarom is er dan nood aan nog maar eens een nieuw framework?
Wel, voornamelijk drie redenen.
Ten eerste, de meeste reward strategy frameworks zijn beperkt tot een specifiek domein binnen HR, namelijk compensation & benefits. Reward management gaat over hoe je mensen kan motiveren en dat kan je onmogelijk los zien van andere domeinen binnen HR en zelfs daarbuiten.
Ten tweede omvatten de meeste frameworks te veel deelaspecten. We moeten ons net tot het hoogstnodige beperken om een succesvol beleid te kunnen implementeren, en niet met hagel schieten in de hoop dat we wel één keer raak zullen schieten.
Ten derde houden de meeste frameworks geen rekening met de context, wat de formule is voor generieke oplossingen.
Met behulp van het Stratarius People Strategy Framework bouw je aan een complete oplossing op maat van jouw onderneming die doet wat het moet doen.
Beter presteren dan de concurrentie doe je door het juiste talent aan te trekken en te ontwikkelen en het verschil te maken op de arbeidsmarkt.
Jochen Moerman
Founder, Stratarius