Elk succesvol HR- en loonbeleid
vertrekt vanuit een uitgekiende
People Strategy

Stratarius creëert oplossing voor HR die écht steekhouden voor jouw bedrijf.
Ontdek meer
Hoe kan je een beleid voeren zonder strategie?

Niet. Unless you're feeling very lucky.

Hetzelfde geldt voor HR. Je kan geen beslissingen nemen op het vlak van HR, als je niet weet waar je naartoe moet.

Voor een HR-beleid heb je een HR-strategie nodig. En daar helpt het Stratarius People Strategy Framework bij.
De situatie as is
Een stratenplan van Antwerpen helpt jou niet verder in Brussel. Vooraleer we een succesvol beleid kunnen implementeren, moeten we de situatie as is kennen.
Business strategy
Businessstrategie is hét fundament voor alles wat je doet binnen je onderneming, dus ook voor HR. We gaan concreet aan de slag met jouw businessstrategie.
People Strategy Pillars
Hoe je het verschil maakt met de concurrentie (business-strategie), vertalen we naar de pijlers van jouw people strategy die de basis vormen voor jouw HR-beleid.
Een motiverend HR- en loonbeleid
Een HR- en loonbeleid mag níét demotiveren én móét motiveren. In deze module bekijken we hoe je dat kader invult en hoe je dit als toetssteen kan gebruiken.
Randvoorwaarden
Voor een succesvol HR- en loonbeleid moet je rekening houden met de contect als cruciale randvoorwaarde, namelijk:  sociaal klimaat, legacy en budget.
Data analytics
Om te weten of jouw beleid on track is, moet je meten. Dat omvat people analytics, maar evengoed moeten we kijken naar de effectieve outcome die positief moet zijn.
Wil je meer lezen over het Stratarius People Strategy Framework? Download onze paper 👇
Download nu
Waarom nog maar eens een nieuw framework?
Er is een overvloed aan frameworks, ook binnen HR en comp&ben. Waarom is er dan nood aan nog maar eens een nieuw framework?

Wel, voornamelijk drie redenen.

Ten eerste, de meeste reward strategy frameworks zijn beperkt tot een specifiek domein binnen HR, namelijk compensation & benefits. Reward management gaat over hoe je mensen kan motiveren en dat kan je onmogelijk los zien van andere domeinen binnen HR en zelfs daarbuiten.

Ten tweede omvatten de meeste frameworks te veel deelaspecten. We moeten ons net tot het hoogstnodige beperken om een succesvol beleid te kunnen implementeren, en niet met hagel schieten in de hoop dat we wel één keer raak zullen schieten.

Ten derde houden de meeste frameworks geen rekening met de context, wat de formule is voor generieke oplossingen.

Met behulp van het Stratarius People Strategy Framework bouw je aan een complete oplossing op maat van jouw onderneming die doet wat het moet doen.

Beter presteren dan de concurrentie doe je door het juiste talent aan te trekken en te ontwikkelen en het verschil te maken op de arbeidsmarkt.
Jochen Moerman
Founder, Stratarius